1月22日下午，后勤集团在图书馆北会议室召开年度工作总结暨寒假工作布置会。校纪委书记周峰出席会议并讲话。他强调，要认真分析后勤工作、后勤队伍的特点，明确工作评价标准，围绕目标，谋划和实施好实现目标的具体路径，为学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新等做好服务、保障和支撑工作。
周峰对后勤集团的工作表示肯定，并代表学校党政对后勤集团职工的艰苦努力表示衷心的感谢。他指出，后勤工作联系民生紧密、服务师生直接，工作涉及师生员工的衣食住行暖安等，具有服务性、先行性、相对独立性、劳动社会性、实体企业性、教育性、随机性等七大特点，良好的后勤服务保障将为学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新起到重要支撑作用，做好后勤工作责任重大、使命光荣。
对于当前后勤队伍，周峰指出，实践证明，集团的队伍是过硬、讲奉献和有境界的，对学校的改革发展发挥了积极的作用，但学校内涵建设和新校区搬迁两大历史任务对后勤队伍提出新的更高的要求，目前，集团人力资源负担过重，队伍中存在的人员老化、整体结构不合理等问题，队伍文化水平、政策水平和专业化水平仍有进一步提升的空间，依法办事的意识和能力需要进一步提高。
周峰强调，服务、育人和效益是后勤工作的三大目标，后勤工作要坚持服务、保障、支撑的功能定位，发挥好管理育人、服务育人和环境育人的作用，把师生满意作为后勤工作的评价标准，把师生的需要作为工作的出发点和落脚点，围绕中心、服务大局。
周峰要求，要加强改革创新，突破传统思维模式和老的经验做法的束缚，坚持问题导向，在新校区搬迁的大背景下谋划和推进后勤新的发展；要逐步构建适应现代大学制度的管理体制与机制，以发展的观点前瞻性的做好顶层设计，建立健全务实有效的管理体制和约束激励机制；要实施精细化管理，在决策精细化、制度精细化、人力资源精细化、财务管理精细化、服务精细化等五个方面下功夫，建设学习型、服务型、创新型、廉洁型后勤；要继续加强队伍建设，做好日常管理和学习培训工作，提高干部队伍、管理队伍和技术队伍的素质能力，提升后勤服务保障能力。
会上，总经理娄志勇对假期工作进行了部署。各业务单位负责人作年度工作汇报，提出了亟待解决的问题和工作建议。
集团党委书记廖学东主持会议。集团班子成员及主管以上干部40余人参加会议。
