近几十年来，我校与铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司在共同合作实现了自身进步的同时，也共同为促进我国矿山建设的长久发展贡献自己的力量。身为铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司监事会主席、党委书记，我校校友胡建东，在促进两者友好合作关系中起到了至关重要的作用。

    亲历亲为 扎根矿山之巅

    在铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司，许多普通职工，都见过这么一个人，他十分随和地走到工人身边，认真地与工人探讨这块地要挖多深，这个眼要怎样打，甚至随手拿起地上的石子就在地上演算起来。对此，工人们已经不奇怪了，这是他们的头儿胡建东正在下基层，凡事亲力亲为的他总爱与工人打成一片。

    30年来，胡建东坚持理论联系实际，在实践中不断总结提高。无论是担任技术工作，还是担任企业管理工作，他都是深入一线，充分掌握第一手资料，同现场干部职工一道，查问题，想办法，解决困难。特别是赞比亚康克拉工程刚开工时，胡建东作为公司总经理，在现场一呆就是6个月，只到把项目理顺了才回国。

    胡建东不断探索的精神和注重科技的投入和研发工作的态度影响着整个公司，在赞比亚康克拉项目中，铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司运用大直径钢管藕合连接技术、电缆绑扎敷设技术，不仅在国内属于首创，在国外也属于领先水平。中标承建的辽宁本溪思山岭铁矿回风井，井深1458米，是目前国内有色金属矿山最深的一口井。虽然千米井打过了十几条，但这样的超深井还是头一回尝试，并且一举成功，再一次证明了胡建东在矿建施工技术上的积极探索，永不停步，不断超越的勇气和精神。

    温情领导 谋划企业蓝图

    逢年过节时，胡建东都要带头赴工地看望慰问职工。哪家矿工遇到了生活上的困难，胡建东总是系于心间，时常慰问困难职工，给他们力所能及的帮助。胡建东的温情关怀与率先垂范使公司上下风清气正，生产经营蒸蒸日上。

    他积极倡导开展职工合理化建议和小改小革活动，鼓励职工钻研、学习新技术，编写工法，及时有效地解决生产经营过程中遇到的难题。积极开展标准化良好行为企业申报、5S管理、对标管理、卓越绩效管理，在员工中推行“四个一”活动，即“一本工作日志、一本学习笔记、一本培训读本、一套管理台账”。胡建东以多种形式，广泛调动员工的工作积极性，全力构建“全员参与、全过程管理、全方位监控”的安全管理网络，真正实现了公司上下一家人，团结奋进一家亲。

    他担任公司总经理期间，正直企业改革高峰，面对“要么改，要么亡”市场情形，胡建东超前谋划，大胆改革，勇于创新，锐意进取，不仅完美改革，更是将公司的矿建事业从国内拓展到国外，将公司带进了中国矿建行业的第一方阵，同时实现了人企和谐共同发展。

    他以成本管理为重点，推行全面预算管理，严格执行财经制度和财务审批制度，加强两级核算和过程控制，最大限度降低成本。积极推行标准化管理，率先开展“三标一体”认证工作，积极参与国家标准的编制工作，几年来共参编国家标准4项。重视加强信息化建设，实现了高效办公。在设备和物资管理上，实行招标采购和源头采购。在安全管理上，关口前移、重心下移，以高压态势查“三违”，严格抓好现场安全管理、过程控制和文明施工。

    不断进取 方可硕果累累

    多年来，在工作的同时，胡建东坚持学习不放松，不断提升自己的专业素养。他撰写的《冬瓜山铜矿深井巷道高压大流量水害治理技术研究与应用》获得2011年度中国有色金属工业科学技术进步二等奖，《冬瓜山－850米回风道突水淹井灾害治理技术研究与应用》获得铜陵市科技进步三等奖。被中国施工管理协会评为中国工程建设优秀高级职业经理人，被中国有色金属建设协会聘为全国有色金属建设行业专家库专家。

    公司先后荣获了全国优秀施工企业、全国安全质量管理先进单位、国家优质工程奖、安徽省文明单位、安徽省卓越绩效奖、安徽省守合同重信用单位等多项荣誉称号。取得专利成果1项，2项QC成果分别获中国有色金属工业协会二、三等奖，11项工法被中国有色金属建设行业评定为部级工法。

    从一个学生成长为一名学者，从一个农村娃成长为一位企业家。胡建东一步步走来，这个1983年从我校毕业的矿建好男儿，发挥自己化学专业特长，用有色金属铸造了自己的多彩人生。

    胡建东，1963年11月出生，1983年7月参加工作，安徽铜陵人，本科学历，矿建高级工程师，中共党员，历任铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司技术员、技术负责人、项目经理、公司副总经理、公司总经理兼党委书记，现任公司监事会主席、党委书记。